商務咨詢
韓后化妝品股份有限公司，著名護膚品牌，創立于2005年，在其“天然造”品牌理念下，韓后已進入到了全渠道增長的快速上升期，在全國部署了7個有效銷售渠道，其中包含15000多家專營店，100多個經銷商，進駐了1850多家屈臣氏、500多家大型商超及百貨商場，并建立了成熟的電商、微商和電視購物渠道。
目標：
增強對業務流程的管控，建立經營管理過程控制的標準化規程及其相應的執行系統
建設一個準確通暢的內部信息溝通平臺, 整合多系統操作流程
建立統一的物料編碼規則，加強庫存生產管理
加強產品BOM的規范化，精確成本數據
為什么選擇SAP及合作伙伴：
為了應對復雜多變的快消行業市場環境和企業的快速增長，有效管理七大銷售渠道，加強流程監控，提高精細化管理能力，保障產品質量，韓后選擇了SAP Business One消費品行業解決方案，實現了管理流程標準化、數據分析實時化、業務財務一體化，全面打造了供應鏈+全渠道管理信息化平臺。基于SAP信息化管理平臺的部署，不僅為韓后高速發展奠定了堅實的管理基礎，并幫助韓后將更高品質的產品交付給每一個消費者。
主要收益：
實現集研發、計劃、采購、倉儲、生產、銷售、財務于一體的精細化管理平臺；
打造O2O全渠道+供應鏈管理的信息化平臺，各平臺數據與ERP實時對接，效率顯著提高；
加強了對工廠的精細化管理，包含生產流程、原材料、在制品、訂單完成率、庫存匹配，實現產品質量全程追溯管理，提升了工廠、倉庫和銷售的整體協同效率；
靈活的銷售和價格策略，解決了化妝品行業中多渠道、多價格策略制定、執行、回款、結算的全程追蹤管理及費用預算專款專項等難點；
銷售、財務和運營報表即時展現，建立了針對各業務環節多維度的成本和利潤分析及核算體系；
實時收集與分析線上線下消費者和經銷商數據，為市場推廣及銷售部門提供了真實、精準的數據報表，提升銷售能力和市場應變力。
“韓后之所以能在近兩年銷售額保持40%的增長，信息化是一個非常重要的因素，SAP在后臺對于管理、研發、生產、供應商的管理，對財務和銷售數據的分析，對銷售業績來說有間接的推動作用。”
—— 錢春亮，CIO，韓后化妝品有限公司