商務(wù)咨詢
標(biāo)題：制造業(yè)ERP面對的制造業(yè)產(chǎn)品的生命周期
產(chǎn)品的生命周期
產(chǎn)品要走過與客戶需求量有關(guān)的生命周期，這個周期包括四個階段：產(chǎn)品投入期、增長期、成熟期和衰退期。
在產(chǎn)品投入階段，生產(chǎn)計劃方式從面向訂單設(shè)計或面向叮當(dāng)生產(chǎn)形勢入手。在這個時期內(nèi)，生產(chǎn)部門關(guān)心的是找出生產(chǎn)產(chǎn)品的最佳方法，市場部門關(guān)心的是讓產(chǎn)品打入市場，工程設(shè)計部門最關(guān)心的是產(chǎn)品規(guī)格。
在產(chǎn)品增長期，需求不斷增長，在保持較低庫存的情況下，為了完成銷售目標(biāo)和改善對客戶的服務(wù)質(zhì)量，生產(chǎn)計劃方式應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)換成面向訂單轉(zhuǎn)配。這使計劃具有靈活性，而且能夠縮短對客戶訂單的響應(yīng)時間。在增長期，生產(chǎn)部門關(guān)心的主要是擴充生產(chǎn)能力和對客戶訂單及時作出反應(yīng)；市場部門關(guān)心的是加強競爭和擴大市場；工程設(shè)計部門關(guān)心的是改進產(chǎn)品性能。
成熟期要求隨時可以把產(chǎn)品發(fā)給客戶。在這個階段，客戶不愿意等很長時間，面向庫存的生產(chǎn)計劃方式最適合這種要求。詞階段生產(chǎn)部門關(guān)心的是降低生產(chǎn)成本和縮短生產(chǎn)時間，市場部門關(guān)心的是保持市場占有率，根據(jù)市場情況調(diào)價和增加銷售渠道，工程設(shè)計部門關(guān)心的是降低產(chǎn)品消耗和尋找更有效的生產(chǎn)方法。
在衰退期，客戶對產(chǎn)品的需求減少。這種情況下，多采用面向訂單生產(chǎn)的計劃方式。這個階段，生產(chǎn)部門關(guān)心的是給少量的產(chǎn)品合理分配生產(chǎn)資源，市場部門關(guān)心的是淘汰這種產(chǎn)品的時間和方式，工程設(shè)計部門關(guān)心的是為舊產(chǎn)品提供服務(wù)和開發(fā)新產(chǎn)品。
對于許多企業(yè)來說，生產(chǎn)計劃方式隨時間而改變，這和產(chǎn)品的生命周期長短有關(guān)。對于不同的產(chǎn)品和企業(yè)，產(chǎn)品生命周期的長度是不一樣的。一種產(chǎn)品可能短到六個月，另一種產(chǎn)品又可能長致20年。企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用有利于競爭的生產(chǎn)計劃方式。面向訂單生產(chǎn)的產(chǎn)品可能以6個星期為交貨提前期參加競爭；而在面向訂單轉(zhuǎn)配的生產(chǎn)計劃環(huán)境下，同類產(chǎn)品可能3個星期就能交貨。所以，企業(yè)必須知道自己的產(chǎn)品處于生命周期的哪個階段，以便決定何時改變生產(chǎn)計劃方式。這種改變發(fā)生時，需要修改操作數(shù)據(jù)、計算機系統(tǒng)功能和人的工作方法。
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