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ERP工藝路線的概念與作用
什么是工藝路線？ERP中的工藝路線是什么？ERP的工藝路線有什么用？
1． ERP工藝路線的概念
ERP工藝路線是說明各項(xiàng)自制件的加工順序和標(biāo)準(zhǔn)工時定額的文件，也稱為加工路線。ERP工藝路線是一種文件而不是工藝文件。它不詳細(xì)說明加工技術(shù)條件和操作要求。而主要說明加工過程中的工序順序和生產(chǎn)資源計劃信息。
工藝路線文件主要包括如下數(shù)據(jù)：工序號、工作秒速、所使用的工作中心、各項(xiàng)時間定額（如準(zhǔn)備時間、加工時、傳送時間到等）、外協(xié)工序的時間和費(fèi)用。還要說明可供替代的工作中心、主要的工藝裝備編碼等，作為發(fā)放生產(chǎn)訂單和調(diào)整工序的參考。
ERP工藝路線如下圖：
工藝路線
ERP工藝路線是重要的文件，它代表一項(xiàng)作業(yè)在工廠里的運(yùn)動方式。如果說物料清單用于描述物料是按怎樣的層次結(jié)構(gòu)連在一起的，那么工藝路線則是描述制造每一種物料的生產(chǎn)步驟和過程，并且用于確定詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度。
2． 工藝路線的作用
① 計算加工件的提前期，提供運(yùn)行MRP的計算數(shù)據(jù)。系統(tǒng)根據(jù)工藝路線和物料清單計算出最長的累積提前期，這相當(dāng)于網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵路徑的長度。企業(yè)的銷售部門可以根據(jù)這個信息同客戶洽談交貨期限。
② 提供能力需求計劃（CRP）的計算數(shù)據(jù)。系統(tǒng)根據(jù)工藝路線文件中每個工作中心的定額小時、工序的開始和完工日期，計算各個是去工作中心的負(fù)荷。
③ 提供計算加工成本的標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù)。
④ 跟蹤在制品。
對工藝路線數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的需求和物料清單一樣，也應(yīng)在98%以上，如果工序順序錯誤，工時定額不準(zhǔn)，必將直接影響MRP和CRP的運(yùn)算結(jié)果，造成生產(chǎn)訂單過早或過遲下達(dá)，或下達(dá)數(shù)量不準(zhǔn)。如果一項(xiàng)作業(yè)出現(xiàn)在發(fā)到某部門的派工單上，而事實(shí)上該作業(yè)并不在該部門，或是一項(xiàng)作業(yè)在該部門卻不發(fā)來的派工單上，工藝路線都可能是錯誤的根源。工藝路線錯誤還會引起工作中心復(fù)核不均衡，在制品積壓，物流不暢以及加工成本計算錯誤等問題。通過計算每周下達(dá)車間的工藝路線和每周工長匯報的錯誤路線數(shù)，可以測出工藝路線準(zhǔn)確度。
對許多企業(yè)來說，MRP投入運(yùn)行之前的重要任務(wù)就是校正工藝路線。大多數(shù)工藝路線文件與二八規(guī)律相符，即80%的活動發(fā)生在20%的工藝路線上。如果在安裝MRP之前要將所有的工藝路線都進(jìn)行校正，對許多企業(yè)來說，將是困難的，然而在MRP的幫助下，有了切實(shí)可行的辦法。
① 在MRP試點(diǎn)前，檢查并校正占有80%活動的20%的工藝路線。
② 當(dāng)MRP逐漸投入運(yùn)行時，使用計劃下達(dá)訂單提前幾周指明哪條工藝路線將必須檢查和校正。
③ 在編制能力計劃和派工單的早期，應(yīng)確保在最近將用到的工藝路線是正確的。
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