商務(wù)咨詢
《中國(guó)制造2025》提出了九大任務(wù)、十大重點(diǎn)領(lǐng)域和五項(xiàng)重大工程。在九大任務(wù)中穿插了五大重點(diǎn)工程。五大重點(diǎn)工程的設(shè)立意義在于對(duì)整個(gè)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)起到引領(lǐng)作用。
制造業(yè)創(chuàng)新中心(工業(yè)技術(shù)研究基地)建設(shè)工程
【工程內(nèi)容】
圍繞重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新一代信息技術(shù)、智能制造、增材制造、新材料、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的重大共性需求形成一批制造業(yè)創(chuàng)新中心(工業(yè)技術(shù)研究基地)，重點(diǎn)開展行業(yè)基礎(chǔ)和共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、成果產(chǎn)業(yè)化、人才培訓(xùn)等工作。制定完善制造業(yè)創(chuàng)新中心連選、考核、管理的標(biāo)準(zhǔn)和程序。
【工程目標(biāo)】
到2020年，重點(diǎn)形成15家左右制造業(yè)創(chuàng)新中心(工業(yè)技術(shù)研究基地)，力爭(zhēng)到2025年形成40家左右制造業(yè)創(chuàng)新中心(工業(yè)技術(shù)研究基地)。
【意義解讀】
一直以來(lái)，中國(guó)制造業(yè)往往依靠規(guī)模取勝，雖然規(guī)模已經(jīng)很大，但是很多企業(yè)從事的業(yè)務(wù)都是委托加工，雖然號(hào)稱是世界工廠，利潤(rùn)率實(shí)際上很低。所以要轉(zhuǎn)型升級(jí)，要通過(guò)創(chuàng)新在全球制造業(yè)分工中扮演全新角色。為此，《中國(guó)制造2025提出把創(chuàng)新擺在制造業(yè)發(fā)展全局的核心位置，完善有利于創(chuàng)新制度環(huán)境，推動(dòng)跨領(lǐng)域跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，突破一批重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵共性技術(shù)，促進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展道路。
同時(shí)，針對(duì)難以避免的市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，需要在國(guó)家層面體現(xiàn)頂層設(shè)計(jì)，整合資源，凝聚各方力量，用新的機(jī)制、新的模式加強(qiáng)關(guān)鍵共性技術(shù)的研發(fā)，引導(dǎo)示范企業(yè)加大力度創(chuàng)新發(fā)展。
以往，同行業(yè)內(nèi)的不同企業(yè)在市場(chǎng)上是互相競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，某個(gè)企業(yè)有了創(chuàng)新之后，就申請(qǐng)專利、申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)，將其保護(hù)起來(lái)，避免其他企業(yè)模仿。所以，“標(biāo)準(zhǔn)化”對(duì)“創(chuàng)新”在某種程度上形成了一種制約。而在德國(guó)“工業(yè)4.0”體系中，“研發(fā)+行業(yè)支持+標(biāo)準(zhǔn)化=創(chuàng)新”的方程式，令許多業(yè)界人士頗為震驚。
在傳統(tǒng)制造業(yè)時(shí)代，標(biāo)準(zhǔn)決定著產(chǎn)品、決定著市場(chǎng)取向。所以，隨著越來(lái)越多高新技術(shù)的誕生與發(fā)展，企業(yè)將專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)為標(biāo)準(zhǔn)成為了獲取最大經(jīng)濟(jì)利益的最佳途徑。標(biāo)準(zhǔn)成為專利技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最高體現(xiàn)形式，制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益越來(lái)越多地取決于標(biāo)準(zhǔn)，漸漸地，標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越多地蒙上了壟斷色彩。正因?yàn)槿绱?，?biāo)準(zhǔn)在一定程度上遏制了創(chuàng)新，無(wú)視信息時(shí)代客戶需求的差異化，不再符合新的互聯(lián)網(wǎng)思維和未來(lái)的制造業(yè)思維。
當(dāng)然，如果只有創(chuàng)新而沒(méi)有跟進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化，那么創(chuàng)新成果就很難轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。但是，如果過(guò)度強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化，則容易形成壟斷化的管理體系，從而扼殺創(chuàng)新。那么，如何處理“創(chuàng)新”與標(biāo)準(zhǔn)”兩者之間的關(guān)系，如何優(yōu)化創(chuàng)新模式呢?德國(guó)“工業(yè)4.0”體系其實(shí)給出了一個(gè)答案—行業(yè)整體層面的合作創(chuàng)新。
“工業(yè)4.0”在分散的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)橫向融合，并進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。從用戶下訂單開始，直到產(chǎn)品交付物流，貫通原材料采購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)制造與客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)能耗管理等信息系統(tǒng)，幫助工廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的短期上市更高的生產(chǎn)靈活性和資產(chǎn)利用率、更低的成本和更可控的風(fēng)險(xiǎn)。這樣，首先，用戶參與“研發(fā)互動(dòng)”，提供更多的創(chuàng)新思路。其次，智能工廠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)接受個(gè)性化定制產(chǎn)品的生產(chǎn)訂單，通過(guò) Facebook、微博等社交媒體工具征集合作生產(chǎn)設(shè)備或合作伙伴、采購(gòu)原材料和零部件，制成品交貨之后，系統(tǒng)自動(dòng)通過(guò)網(wǎng)上支付進(jìn)行銷售結(jié)算，形成跨領(lǐng)域的“行業(yè)支持”。最后，在技術(shù)成熟、產(chǎn)品定型之后才開始“標(biāo)準(zhǔn)化”工作。從而使制造業(yè)具備了更好的彈性和柔性，使標(biāo)準(zhǔn)化與多樣化并存，形成了“研發(fā)+行業(yè)支持+標(biāo)準(zhǔn)化=創(chuàng)新”模式，保障了“大規(guī)模定制”等模式的實(shí)施，促成了既適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品多樣化的需求，又具備大規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)的達(dá)成。
這種行業(yè)整體層面的合作創(chuàng)新，既保障了標(biāo)準(zhǔn)化，又化解了企業(yè)的單打獨(dú)斗?！吨袊?guó)制造2025》提出建設(shè)國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心，其目的也是引導(dǎo)行業(yè)整體層面上的創(chuàng)新。需要強(qiáng)調(diào)的是，未來(lái)是智能制造的時(shí)代，是“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的時(shí)代國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心需要有既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又有產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)歷;既具備機(jī)床、自動(dòng)化等工業(yè)背景，又懂計(jì)算機(jī)軟件、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)的跨界人才來(lái)引領(lǐng)。
文章節(jié)選自《中國(guó)制造2025解讀》
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