企業要做好計劃,必須建立正確的庫存計算邏輯。如果不是純粹的按單生產,供應數量并不簡單的等同于需求數量,而是要通過庫存來進行轉換。
在中國汽車市場的巨大誘惑下,跨國汽配企業爭先恐后地來到中國以各種方式進行投資合作。其中包含不少跨國汽配巨頭,如德爾福、博世、伊頓、米其林等等,都希望在中國這個巨大的潛在市場取得一定的地位。
現在熱的是企業服務,不是企業軟件。走對路,會發展很快,路走不對,就會成為小老頭。只有時代的企業,沒有成功的企業。時代需要什么樣的企業,就會讓什么樣的企業成功。
對于運籌ERP項目的CIO而言,經之以五事,就是要規劃好五個層面的問題:一要講政治;二要借天時;三要辟地利;四要配干將;五要有法治。