對生產規(guī)劃和主生產計劃的改變進行有效的管理是MRP系統中最高挑戰(zhàn)性的和最困難的工作之一。有效的方法是正確地評估計劃改變可能產生的影響并找出問題所在。這是通過制訂ERP粗能力計劃( Rough Cut ...
雖然經營規(guī)劃、預測和生產規(guī)劃可為主生產計劃的編制提供合理的基礎,但隨著情況的變化,主生產計劃的改變仍是不訂避免的。主生產計劃員負責維護主生產計劃,這是一項艱巨而重要的工作,準確性和時間性極其重要。主生...
編制ERP主生產計劃一般要經過以下步驟: