商務咨詢
東芝三菱電機工業(yè)系統(tǒng)（北京）有限公司，（以下簡稱：TMEIC）成立于2004年9月的外國獨資企業(yè)，其母公司為日本的東芝三菱電機產業(yè)系統(tǒng)株式會社，TMEIC,由東芝株式會社和三菱電機株式會社組成的合資公司，是世界領先的工業(yè)電氣和自動化系統(tǒng)設計，工程，制造及研發(fā)的供應商。TMIB，通過衍射及加強自身的技術資源，與其母公司TMEIC，及境內和全球的姊妹公司緊密合作，以不斷增強的競爭力和改進的售后服務，為中國客戶工業(yè)電氣和自動化系統(tǒng)的需求提供總體解決方案。為了規(guī)范化子公司的業(yè)務以及提升業(yè)務團隊對客戶服務的響應效率，TMEIC借鑒母公司的管理經驗，并參考世界同行公司的模式，最終著眼于具備高效率項目管理方案的SAP Business ByDesign。
目標：
實施SAP BYD項目之前，TMIB的項目管理章程混亂而復雜，難以對項目的預算及成本進行有效控制，集中體現(xiàn)為：
項目管理沒有行之有效的規(guī)范，業(yè)務團隊各行其是，總部及高層無法及時獲知項目進度，并對整體醒目實現(xiàn)良好的控制
業(yè)務流程僵化，項目預算及成本存在不可控因素，粗放的管理方式，導致TMEIC項目開發(fā)成本較高，整個公司的資金流無法做到有效的把控
為什么選擇SAP及合作伙伴：
成熟的業(yè)務應用實踐，可靈活配置，界面操作簡潔，TMEIC認為：
SAP在40年發(fā)展的時間里，給TMIB提供了同行優(yōu)秀的管理模式
SAP BYD安全可靠的部署形式，靈活簡潔的操作界面，低學習成本以及實施團隊服務專業(yè)高效
主要收益：
借助SAP BYD解決方案，TMEIC規(guī)范了整個公司的業(yè)務，并在項目管理層面實現(xiàn)高效、透明的控制：
高效率的項目管理系統(tǒng)，解決了TMEIC在項目管理上的控制，透明的費用管理規(guī)范項目進程中存在的舞弊、作假現(xiàn)象，實現(xiàn)對成本及費用的有效控制
項目進度可控，高層可以實時獲取項目進度以匹配相關的資源與人力，提升對客戶的訴求的反應時間，增強流程自動化、使流程標準化，使差旅費用管理納入公司現(xiàn)金流管理流程
提升公司整體的業(yè)務處理效率，為公司的費用控制、利潤分析以及決策分析提供了準確而高效的數(shù)據(jù)支持，將項目管理、費用與成本、財務管理一體化管理
