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手里有糧，心里不慌，未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)路在何方？
數(shù)字化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨。了解國際糧食巨頭嘉吉公司如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)化運營與管理，幫助世界實現(xiàn)繁榮發(fā)展。
被稱作國際隱形巨頭「四大糧倉」之一的嘉吉公司，是成立于1865年的百年企業(yè)。29年來，在福布斯排行榜上蟬聯(lián)非上市公司第一。公司業(yè)務(wù)橫跨五大洲、68個國家，堪稱世界之最。嘉吉在中國建有27個獨資和合資公司，業(yè)務(wù)涵蓋農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈及能源、運輸、金屬、金融服務(wù)等領(lǐng)域。
嘉吉經(jīng)過150年風(fēng)雨歷程，已發(fā)展成為集農(nóng)業(yè)、食品、金融和工業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)為一體的綜合性跨國集團，形成「谷物+肉類+工業(yè)+金融+其他業(yè)務(wù)」的多元化產(chǎn)業(yè)格局。
此外，嘉吉通過 TARTAN 項目的全球?qū)嵤M一步提升信息系統(tǒng)對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的支持和促進公司業(yè)績的增長。TARTAN 是2008年啟動的一項全球系統(tǒng)工程，目標是建立和布署一套標準的流程、數(shù)據(jù)和信息技術(shù)（基于 SAP 核心系統(tǒng)）以支持業(yè)務(wù)的持續(xù)優(yōu)化運營。
TARTAN 項目分為幾個核心層次與目標：
在全球業(yè)務(wù)以 SAP 為核心不斷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，嘉吉公司在數(shù)字化新技術(shù)方面有著廣泛和深入的應(yīng)用。截至目前，嘉吉的專有數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)已包含共約 7PB 的信息。嘉吉以大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過在世界60個場所布有全球聯(lián)線（GPS）的通訊衛(wèi)星，具有瞬時可知各國的谷物情報和天氣信息的情報收集能力；同時，引入高效的數(shù)字化大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實施對供應(yīng)鏈物流、資金流、信息流的全程監(jiān)控，從而達成深入的客戶服務(wù)和風(fēng)險管控。
嘉吉計劃推出多個創(chuàng)新平臺，如嘉吉旗下的 Honeysuckle White®，將區(qū)塊鏈這種信息追蹤的技術(shù)第一個應(yīng)用到火雞品牌解決方案中，使消費者了解到的食物來源以及生產(chǎn)方式等食品信息更加全面和客觀。
嘉吉一百多年來在全球農(nóng)業(yè)和食品領(lǐng)域取得成功，其經(jīng)驗值得農(nóng)業(yè)企業(yè)借鑒。
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嘉吉歷經(jīng)150年扎根農(nóng)業(yè)。秉承理念，百年深耕細作的專注力和精神，值得眾多農(nóng)業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)。眾多挑戰(zhàn)與機遇并存，需要專心和靜心，砥礪前行。
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嘉吉對未來趨勢的認知、戰(zhàn)略的清晰設(shè)定和前瞻性布局。農(nóng)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)具有強烈的全球化思維，借助一帶一路的發(fā)展契機，打造國際化的產(chǎn)業(yè)鏈。
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嘉吉集團農(nóng)業(yè)全鏈條的協(xié)同發(fā)展和服務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢，是未來農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，深化客戶服務(wù)能力，并提升核心能力。
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嘉吉具有全球化 SAP 管理平臺以保證其高效運營和深度服務(wù)水平。農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型來推動業(yè)務(wù)運營效率和管理水平，并不斷引入和嘗試新技術(shù)，向數(shù)字化創(chuàng)新型的智慧企業(yè)發(fā)展，這是未來走向全球化競爭的必經(jīng)之路。
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嘉吉擁有國際先進的全產(chǎn)業(yè)鏈食品質(zhì)量保障和食品安全管理體系。農(nóng)業(yè)企業(yè)必須扎扎實實地強化質(zhì)量與風(fēng)險管控，結(jié)合端到端的業(yè)務(wù)數(shù)字化管控，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，全面保障高質(zhì)量和管理風(fēng)險，這是未來走向國際的基礎(chǔ)。
縱觀中國近期的農(nóng)業(yè)政策，無論是2015年的一號文件，還是農(nóng)業(yè)改革，都是在循序漸進調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，未雨綢繆，保障國家糧食安全。隨著中國城鎮(zhèn)化的發(fā)展，封閉分散的小農(nóng)經(jīng)濟已經(jīng)完成了穩(wěn)定社會的歷史使命，農(nóng)業(yè)逐步規(guī)模化、集約化成了中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向。中國不斷更新的土地制度改革預(yù)示著未來土地集中化程度不斷加強，支持端到端業(yè)務(wù)鏈條的協(xié)同化、規(guī)模化發(fā)展。
同時中國的消費市場在近年迅速升級，消費者對中高端農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的需求不斷提升。中國市場容量巨大，客觀上為農(nóng)業(yè)企業(yè)走向中高端、規(guī)模化的成長創(chuàng)造了良好的社會條件和市場條件，是未來的機遇。
然而，從整體上看，中國農(nóng)業(yè)企業(yè)還處于起步的階段，產(chǎn)業(yè)鏈比較分散，產(chǎn)業(yè)化管理水平不高。與之對應(yīng)的是，企業(yè)數(shù)字化管理水平還不夠體系化。隨著行業(yè)的深入發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將成為農(nóng)牧企業(yè)發(fā)展強有力的支撐手段。
